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公司平日里的工作紧张而忙碌，难得有时间进行团队培训。出于使公司更加凝心聚力的考虑，并坚持将追求卓越贯彻到底，我们利用了一天的时间，在雷公峡自建基地，对团队内部共30人进行了一场收获满满的团队户外拓.

在培训手法上，我们采用了最先进的引导反思的技术，活动时间分配为：60%体验+30%引导反思+10%的经验分享。可以看出，大部分时间都花在体验上，这就突出了这项培训手法的重点——引导。需要参与者们在参与游戏环节的过程中不断地进行认真思考，将游戏里的体验拓展      到实际生活中。同时，这也使得教练的角色格外重要，在整个拓展训练的过程中，随着拓展深度的层层递进，教练要分别扮演导者、陪伴者以及支持者的角色。在活动的最开始，为了使大家快速进入状态，适应游戏环节，教练作为一位引导者，活动过程中充分尊重学员的意见与想法，给他们一定表达发挥的空间。接着，随着游戏的深入，可能会遇到一些瓶颈，教练则陪伴每位成员自主与团队建立全方位契约，设计团队自我选择活动的行动方案，并自主承诺实施，教练并不过多干预和影响。而在活动的尾声阶段，教练则化身为支持者如镜子般适时反馈，让团队不断的看到自已的正向价值，并进行有效的迁徙。

项目流程的安排富有巧思，环环紧扣又松弛有度。上午到达基地后，第一个环节是打造团队，运用简单轻松的小游戏与学员进行互动，使学员快速融入到团队活动中，让受训学员快速打开心门，融入训练主题，点燃大家的受训激情；导师组织学员快速组建团队，建立组织团队文化。

时间推移到了中午，一顿丰富的午餐结束，游戏环节继续深入。第三个游戏环节叫做冠军的心，团队要在99秒的时间内完成《卓越圈》《激情节拍》《移形幻影》三个挑战项目。这一环节的主要目的在于加强团队的融合以及高效的合作，并激发团队活力与激情。

最后一个环节叫做决战沙场，将军用某种特殊的方式发出指令给军官，军官再用一种特殊的方式指挥士兵同敌方在战场上进行搏杀，得分最多的团队为最终的胜利者。这一环节体现了角色认知与角色转化，部门内部的沟通和信任，以及站在不同的角度来观察和分析公司各部门和各管理层次间的现象，并增强同事间相互理解。

在这样紧密安排的拓展训练活动中，全体参与活动的员工，无论职位高低，都不断突破旧的自我认知，通过简单巧妙的游戏对人际关系、工作方法都有了新的理解和感悟。世事相通，优秀的企业文化和出众的人品素质是相同的：尊重、自主、正向价值、多沟通、提高执行力。

 总的来说，这次的团队拓展训练并不是一场流于表面的形式化过场，也不是单纯放松的娱乐性活动，而是一场严肃认真的培训学习，员工们在这次的拓展训练活动中有所体验和成长，从而成为一名更优秀的员工，为客户提供更优质的服务。